Programma - Leiderschap in Groei & verandering

Algemeen

We leven in een snel veranderende wereld. Dat vraagt veel van leiderschap, omdat er minder vaste punten zijn waarop gestuurd kan worden. Daarnaast weten we inmiddels ook dat vele denkmodellen en structuren van nu verstard zijn geraakt en geen dragende kracht meer hebben. Je kunt daarom zeggen dat het belangrijker is dan ooit om je als leider te ontwikkelen, op de hoogte te blijven, je te voeden met relevante kennis en inzichten en je te omgeven met gelijkgestemden.

Om je als ondernemer of directeur te ondersteunen in jouw reis, hebben we in samenwerking met onze partner Human Insight een programma ontwikkeld rondom het managen van groei en verandering.

Menselijke potentieel
Het bepalen van een juiste en passende koers is afhankelijk van vele factoren. Je kunt als leider niet alleen kijken naar (ideale) marktomstandigheden. Je zult de koers ook moeten afstemmen op wat er ‘in huis’ mogelijk is. In welke levensfase bevindt de organisatie zich? Welke kwaliteiten horen bij die levensfase? Zijn die kwaliteiten beschikbaar of zul je deze moeten aannemen? In welke positie kom jij zelf als ondernemer of als directeur tot je recht? Kortom, het gaat erom dat je de juiste mensen op de juiste plek krijgt.

AEM-Cube assessment
De basis van het groeiprogramma wordt gevormd door het groeicurve gedachtegoed en de AEM-Cube assessment. De groeicurve beschrijft de levenscyclus van een bedrijf, product, dienst of mens in de organisatie. Het gaat over alle fasen tussen de exploratiefase en de fase van consolidatie.

De AEM-Cube verbindt mensen met strategie en is een assessment dat in kaart brengt hoe mensen van nature omgaan met verandering en groei. De tool is gestoeld op meer dan 20 jaar onderzoek en helpt individuen, teams en organisaties wereldwijd om het groeipotentieel van mensen te identificeren en te koppelen aan strategie.

Klik hier voor meer info.

De programma-inhoud

Het groeiprogramma is een jaarprogramma, dat bestaat uit zes inspirerende (intervisie-)bijeenkomsten van een dag of een dagdeel. Elke twee maanden werk je met maximaal 6-8 andere ondernemers en directeuren aan jouw uitdagingen rondom groei en verandering.

Tijdens de eerste twee dagen wordt de basis gelegd. Daarin gaan we dieper in op de specifieke groeiproblematiek en krijgt elke deelnemer inzicht in zijn/haar AEM-Cube assessment. Alle overige bijeenkomsten worden toegespitst op de resultaten, wensen en behoeften uit de deze eerste twee dagen. Per bijeenkomst nodigen we een of meerdere gastsprekers uit om de inhoud te verdiepen.

Dag 1: Kick-off
Tijdens de eerste dag maak je kennis met jouw mede-ondernemers en de kerndocenten. Kernthematieken tijdens deze dag:

• Waar sta ik als eigenaar, aandeelhouder, ondernemer over 5 jaar?
• Groeicurve gedachtegoed, AEM-Cube assessment

Dag 2: Persoonlijke ontwikkeling en leiderschap
Tijdens de tweede dag gaan we specifiek in op jouw leiderschap. Hoe heeft jouw pad zich door de jaren heen ontwikkeld en in welke positie kom jij zelf als ondernemer of als directeur het beste tot je recht? Kernthematieken tijdens deze dag:

• Persoonlijke effectiviteit en leiderschapsontwikkeling.
• Wie ben ik als leidinggevende?

Dag 4-6: Praktische Toepassing en Mentoring
Na de eerste twee basisdagen gaan we dieper in op specifieke thematieken die binnen de groep leven. Mogelijke kernthematieken:

• Aansturing, Governance en gedragingen.
• Het aantrekken van talent.
• Innovatie versus verbeteren.
• Veranderende marktomstandigheden en groei.

Het is mogelijk om gedurende het programma persoonlijk gecoacht te worden, een teamanalyse te doen en/of dieper in te gaan op thematieken die specifieke aandacht vragen binnen jouw organisatie. Dit valt buiten het basisprogramma.

Sterk leiderschap
In het programma gaat het ook over de plek van jou als leider. Veel leiders worstelen soms met hun eigen plek in het bedrijf. Hun plek op de groeicurve van een organisatie is dan vaak anders dan wat het team, de organisatie of de business unit eigenlijk nodig heeft. Denk bijvoorbeeld aan een innovatief leiderschapsprofiel versus behoefte aan beheer en consolidatie. In dit groeiprogramma krijg je (ook) antwoorden op deze vraagstukken. Hoe organiseer je de krachten van de organisatie goed? Hoe voorkom je disbalans en verlies van kwaliteit? En hoe realiseer je dat jouw energie als leider blijft stromen en het succes van het team en de organisatie versnelt en versterkt?

Voor wie

Dit programma is voor ondernemers, directeuren en bestuurders van middelgrote tot grote organisaties. We kiezen voor een ondergrens van minimaal 5 miljoen omzet en minimaal 50 medewerkers. Bij de samenstelling van de groepen kijken we naar gelijkgestemdheid, maar ook naar diversiteit. Uiteraard houden we rekening met gevoeligheid binnen branches.

Elke groep bestaat uit 6 tot 8 deelnemers.

Samen leren
De groep bestaat uit 6 tot maximaal 8 personen. We willen de groepen graag wat kleiner houden, zodat we echt aan de slag kunnen met eigen vragen. En zo creëren we een veilige leeromgeving waarin je waardevol met elkaar kunt sparren over de inhoud van het programma én je eigen werk- en leefsituatie.

Ontdek of dit bij je past
Let wel, soms spreekt de tekst direct aan, soms niet. Twijfel je of dit iets voor jou is? Bel dan gerust. Dan kunnen we kijken of het past.

Plaats en data

Tijdens het programma kom je fysiek samen in Maarssen. We hebben een prachtig kantoor in een oud klooster op Buitenplaats Doornburgh, een eigenzinnige plek vlakbij Utrecht. Het programma bestaat uit dagen van 09:30 uur tot 17:00 uur. In totaal duurt het programma circa 9 maanden.

Data bijeenkomsten:
Als je mee wilt doen, houd dan rekening met onderstaande data. Mocht een datum niet passen? Geen probleem. We kijken dan met de groep naar een nieuwe datum of halen de inhoud individueel in.

Startdata maart 2025
Startdatum: 4 maart 2025
Klik hier om je aan te melden

Startdata september 2025
Startdatum: wordt nog gepland
Klik hier om je aan te melden

Inschrijven
Als je belangstelling hebt, dan kun je dat laten weten door een mail te sturen naar marcel.tjepkema@businessleaders.nl.

Prijs en voorwaarden

De totale investering voor dit intensieve programma bedraagt € 4.790,- Verder geldt:

• De investering is inclusief lesmateriaal, begeleiding en intake.
• De investering is inclusief dagarrangmenten (koffie, thee, lunch, eventueel diner)
• Deelnemers krijgen (ook) toegang tot het algemene programma van OBL.

Gespreide betaling is mogelijk.

Btw
Bovenstaande bedrag (zakelijk) is exclusief btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10% bovenop de investeringsprijs.

Inschrijven
Als je belangstelling hebt, dan kun je dat laten weten door een mail te sturen naar marcel.tjepkema@businessleaders.nl.